工業工程手冊（第3版）第1分冊 PDF 1230頁

zmay

Ⅰ工業工程的功能與技巧
1 何充分發揮工業工程的潛力
1.1.1什么是“全部潛能“”
1.1.2本章結構
1.1.3定義工業與系統工程的領域
1.1.4工業與系統工程的操作定義
1.1.5定義的應用
1.1.6將制定戰略/策略、營造成功環境和作業改善集成起來，以引導實現“全部潛能”
1.2 組織的“全部潛能”模型
1.2.1概述
1.2.2全部潛能的實例
1.2.3企業卓越的模型
1.2.4工業與系統工程的實施方案
1.3.1概述
1.3.2計劃系統：定位、戰略、實施方案和布置執行
1.3.2.1政策展開
1.3.2.2關系管理
1.3.2.3改變領導作風：IE作為改變的主人
1.3.3.1文化系統
1.3.3.2改善的基石
1.3.3.3交流系統
1.3.3.4學習系統
1.3.3.5總結
1.3.4作業改善的角色
1.3.4.1概述
1.3.4.2業務流程的改善
1.3.4.3構造有效的測試系統
1.3.4.4組織系統的業績測量·
1.4組織起來，充分利用工業與系統工程的全部潛能
1.4.1概述
1.4.2贏得主管的支持
1.4.3商業伙伴關系管理
1.4.4集成的角色
1.5工業工程師學會、工業工程協會和工業工程系主任聯席會之間的關系
1.5.1概述
1.5.2關系管理
1.6作為工業工程師個人，如何實現工業工程的“全部潛能”：領導力和個人精通
2 業：業務建模分析和設計
Ⅱ 理、規劃、設計與控制
A 項目管理
3 項目管理周期：管理項目的過程（執行步驟）
4 計算機輔助項目管理
5 工作分解結構
B產品規劃
6 規劃與整合產品開發
7 以人為中心的產品規劃與設計
8 面向制造的設計
9 專業服務項目的管理
C 工作研究
10 方法工程
11時間標準
12工作測量：原則和技術
D系統與設施規劃
13設施規劃、位置與布局
14物料搬運系統
15倉庫和存儲
16工廠與設施工程中的廢料和能源管理
17維護管理和控制
E規劃與控制
18制造與服務系統的排隊模型
19生產-庫存系統
20流程設計與再造
21排序與調度
22人員調度
23作業監測與控制
F質量
24全面質量領導
25用于學習和改進的質量工具
26理解變差
27統計過程控制
28測量保證
29測試與檢驗中的人因素與自動化
30可靠性與可維護性
31服務質量
32標準化、認證和擴展標準
33設計與過程平臺的表征方法
G供應鏈管理與物流
34物流系統建模
35需求預測與規劃
36高級生產計劃與排產技術
37運輸管理與裝運計劃
38倉庫網絡的重構：戰略和模型
39倉庫管理
40供應鏈規劃和管理
《工業工程手冊》著者

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Magic_ring

謝謝分享

m968845

工業工程手冊一定要多學習才行

藍黑帝國

多謝！多謝！多謝！

踏月

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wenday

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安心ww

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姚佳

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劉強_cc0a0

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劉俊

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