生產管理流程設計與工作標準 PDF 409頁

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《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》以流程圖和工作標準的形式介紹了企業生產管理部門的各項工作流程，具體包括生產戰略與生產系統設計管理、產品研發管理、生產計劃管理、生產工藝技術管理、生產設備管理、生產物資控制管理、生產質量管理、生產過程控制管理、生產安全管理、生產作業環境管理、外協生產管理共11大工作事項的104個流程。本書形式新穎、步驟清晰，各個部門的具體工作任務一目了然，具有很強的操作性。

《生產管理流程設計與工作標準(第2版)》適合企業中高層管理人員、生產主管、生產管理流程設計者、培訓和管理咨詢人員、高等院校管理專業師生閱讀、使用。

目錄
第1章　流程與流程圖的繪制　
　1.1　流程與流程再造　
　1.2　流程圖的繪制與管理

第2章　生產戰略與生產系統設計管理　
　2.1　生產戰略與生產系統設計管理流程設計　
　2.2　企業經營決策管理流程與工作標準　
　2.3　企業發展戰略管理流程與工作標準　
　2.4　企業生產戰略制定流程與工作標準　
　2.5　生產系統規劃設計管理流程與工作標準

第3章　產品研發管理　
　3.1　產品研發管理流程設計　
　3.2　產品研發項目管理流程與工作標準　
　3.3　產品研發立項審批流程與工作標準　
　3.4　產品研發過程管理流程與工作標準　
　3.5　產品試制鑒定管理流程與工作標準　
　3.6　產品研發驗收管理流程與工作標準
第4章　生產計劃管理　
　4.1　生產計劃管理流程設計　
　4.2　企業經營計劃管理流程與工作標準　
　4.3　生產計劃管理流程與工作標準　
　4.4　年度生產計劃編制流程與工作標準　
　4.5　生產產能負荷分析流程與工作標準　
　4.6　生產產量計劃管理流程與工作標準　
　4.7　生產訂單審查處理流程與工作標準　
　4.8　緊急訂單分析處理流程與工作標準　
　4.9　企業生產計劃安排流程與工作標準　
　4.10　批量生產日程安排流程與工作標準　
　4.11　訂單生產日程安排流程與工作標準　
　4.12　企業生產計劃變更流程與工作標準

第5章　生產工藝技術管理　
　5.1　生產工藝技術管理流程設計　
　5.2　生產工藝管理流程與工作標準　
　5.3　產品技術設計流程與工作標準　
　5.4　技術方案評價流程與工作標準　
　5.5　技術工藝標準制定流程與工作標準　
　5.6　生產工藝準備流程與工作標準　
　5.7　工藝文件管理流程與工作標準　
　5.8　工藝裝備設計流程與工作標準　
　5.9　技術引進管理流程與工作標準

第6章　生產設備管理
　6.1 生產設備管理流程設計
　6.2 生產設備管理流程與工作標準
　6.3 生產設備購置管理流程與工作標準
　6.4 生產設備配置管理流程與工作標準
　6.5 生產設備使用管理流程與工作標準
　6.6 生產設備點檢管理流程與工作標準
　6.7 生產設備維護管理流程與工作標準
　6.8 生產設備維修管理流程與工作標準
　6.9 生產設備報廢處理流程與工作標準
　6.10 生產設備評估管理流程與工作標準
　6.11 生產設備使用培訓管理流程與工作標準
　6.12 生產設備更新改造管理流程與工作標準
　6.13 企業生產動力系統管理流程與工作標準

第7章　生產物資控制管理　
　7.1 生產物資控制管理流程設計
　7.2 物資采購管理流程與工作標準
　7.3 供小于求的物資采購流程與工作標準
　7.4 物資消耗定額管理流程與工作標準
　7.5 物資供應計劃管理流程與工作標準
　7.6 物資需求計劃編制流程與工作標準
　7.7 定量訂貨方式流程與工作標準
　7.8 定期訂貨方式訂貨流程與工作標準
　7.9 生產物資倉儲管理流程與工作標準
　7.10 生產物資入庫管理流程與工作標準
　7.11 生產物資出庫管理流程與工作標準
　7.12 庫存物資盤點管理流程與工作標準
　7.13 呆滯物資分析處理流程與工作標準
　7.14 過期物資處理管理流程與工作標準
　7.15 物資庫存量控制管理流程與工作標準

第8章　生產質量管理　
　8.1 生產質量管理流程設計
　8.2 生產質量管理流程與工作標準
　8.3 質量委員會組織管理流程與工作標準
　8.4 質量方針確立管理流程與工作標準
　8.5 質量標準制定管理流程與工作標準
　8.6 質量體系認證管理流程與工作標準
　8.7 采購物資檢驗管理流程與工作標準
　8.8 庫存物資定期檢驗流程與工作標準
　8.9 生產過程質量檢驗流程與工作標準
　8.10 制程三檢作業實施流程與工作標準
　8.11 產成品質量檢驗管理流程與工作標準
　8.12 不合格品處理管理流程與工作標準
　8.13 企業產品報廢管理流程與工作標準
　8.14 質量信息統計管理流程與工作標準
　8.15 產品質量改進管理流程與工作標準
　8.16 生產計量器具管理流程與工作標準

第9章　生產過程控制管理　
　9.1 生產過程控制管理流程設計
　9.2 生產目標管理流程與工作標準
　9.3 生產過程管理流程與工作標準
　9.4 生產高度管理流程與工作標準
　9.5 生產調度會組織管理流程與工作標準
　9.6 生產任務安排管理流程與工作標準
　9.7 生產作業進度管理流程與工作標準
　9.8 生產工時測定管理流程與工作標準
　9.9 生產成本控制管理流程與工作標準
　9.10 生產節約活動實施流程與工作標準
　9.11 生產問題處理管理流程與工作標準
　9.12 生產情況檢查管理流程與工作標準
　9.13 企業生產評估管理流程與工作標準
　9.14 生產作業總結管理流程與工作標準
　9.15 生產作業系統運營管理流程與工作標準
　9.16 生產作業系統改進管理流程與工作標準

第10章　生產安全管理
　10.1 生產安全管理流程設計
　10.2 生產安全管理流程與工作標準
　10.3 安全委員會組織管理流程與工作標準
　10.4 生產安全培訓管理流程與工作標準
　10.5 生產安全設施購置管理流程與工作標準
　10.6 生產安全應急預案編制流程與工作標準
　10.7 生產安全全面檢查實施流程與工作標準
　10.8 重大安全事故處理管理流程與工作標準
　10.9 一般安全事故處理管理流程與工作標準

第11章　生產作業環境管理　
　11.1 生產作業環境管理流程設計
　11.2 作業環境管理流程與工作標準
　11.3 環境保護管理流程與工作標準
　11.4 環境管理體系建立流程與工作標準
　11.5 初始環境評審流程與工作標準
　11.6 企業環保設備購置管理流程與工作標準
　11.7 員工職業病防范管理流程與工作標準
　11.8 重大環保事故處理管理流程與工作標準
　11.9 一般環保事故處理管理流程與工作標準

第12章　外協生產管理
　12.1 外協生產管理流程設計
　12.2 外協計劃管理流程與工作標準
　12.3 外協廠商選擇流程與工作標準
　12.4 外協質量管理流程與工作標準
　12.5 外協廠商考核流程與工作標準

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wangdingyong

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shangyi

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一切隨緣

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思無邪

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